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Facebook启动数据分享

分享数据

概述: 但答应会增长新的过滤器。 Facebook还希望与Instagram分享数据,而谷歌此前也已经接纳了雷同的步伐。 Facebook称,此举切合行业老例,意在提升Facebook及其隶属公司的服从和结果。   Facebook称,将整实用户发起,以创建新的东西,从而促进隐私和公司办理等标题上的相同。   这份调解提案自11月21日宣布以来,已经收到了约8.9万条用户批评

  Facebook用户可以在12月10日前对最新政策举行投票表决,终极结果将担当独立审计机构的认证。
但投票比例必须凌驾30%,结果才气见效,此前两次投票均未到达这一比例。
(书聿)

  除此之外,该公司还希望放松对用户通过电子邮件体系举行交换的限定,但答应会增长新的过滤器。
Facebook还希望与Instagram分享数据,而谷歌此前也已经接纳了雷同的步伐。
Facebook称,此举切合行业老例,意在提升Facebook及其隶属公司的服从和结果。

 

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  Facebook称,将整实用户发起,以创建新的东西,从而促进隐私和公司办理等标题上的相同。


  这份调解提案自11月21日宣布以来,已经收到了约8.9万条用户批评。
在新的政策中,Facebook希望取消推出4年的投票步伐。
该公司表现,投票体系并未到达预期的结果,并且已经无法顺应其作为上市公司的近况。

  Facebook称,已经“澄清了”部分政策调解提案。
该公司明白表现,最新的政策将允许Facebook与其近来收购的Instagram照片应用分享数据,但都市在现有法例框架下举行;若有须要,还会征求用户同意。

  新浪科技讯 时间12月4日早间消息,Facebook周一壁向10亿用户启动投票步伐,以决定该公司是否可以大概变动政策,并与Instagram分享数据。


 

华为设计总监:年轻设计师怎样进步

  @EDC尤原庆 :最近不少设计师小伙伴问我,如何在现有设计岗位进步。在各种私信里,我看到很多年轻设计师遇到的问题有一定统一性,所以今天想写一些自己对这个问题的粗浅见解,希望能帮助小伙伴们思考和成长。:)

  从学习设计开始,到工作3年这段时间,是设计师的年轻岁月。这个时候设计师对设计有足够的兴趣和野心,尝试把自己学到或者想到的技能和知识运用到真实世界中,虽然尝试的方向不一定对,结果不一定理想,但是有进步欲望的年轻设计师会不停地通过碰壁来寻求正确的发展方向和突破。

  

 

  我想到的第一点是:看,适应

  进入设计行业不久的年轻设计师是暴露在一个真实而残酷的世界中的,他们100%地感受外界信息,这些信息包括:学校学习的知识,自我练手的经验,网上前辈的分享,工作领导的教导,业务同事的争论,客户用户的反馈等。面临这样纷杂的外在信息,年轻设计师很容易陷入两个极端:一个是完全以自我为中心,过度自信,对外在信息产生本能抵抗,然后我行我素地做设计;一个是被外在信息控制,失去自主思考能力,成为完全执行领导、业务方、客户、用户指令的设计工具。当然,这两种极端一般情况下都不会让年轻设计师工作顺利同时又快速进步。

  怎么解决这些问题呢?设计师小伙伴可以试试“看,适应”这个方法。看,是要安静下来看包围你的世界,无论是带来严苛要求和繁重业务压力的产品经理,还是不停让你改稿的设计经理,或者是不完全认同你设计思路不完整还原你设计稿的工程师。设计师都要静下心来看这些挑战,看的过程中仔细思考为什么设计过程会不顺利,把一个一个困难的任务点剥茧抽丝来看,看透彻,看得自己明白前因后果,为后面着手解决问题打下扎实基础。

  年轻设计师同时也要看到产品设计的更广世界。做一个产品设计,要看到其它同类产品的好与坏,哪些值得借鉴,哪些要避免;要看到业界、用户等更广范围的变化和趋势,看到你的设计是不是过时,是不是适应现在,是不是能延展到未来。

  看清楚了内与外,接着要思考如何解决问题。这个时候谈寻求突破还为时尚早,年轻设计师面临海量的工作压力和来自内外多样化的挑战,往往是被压力淹没的,这时最高优先级是解决问题。解决问题的关键就是如何适应内和外带来的挑战,怎么把事情解决,怎么让自己从繁杂的任务中跳出来,能松口气在工作的同时进行独立思考和创新,让自己更快进步。

  举一个简单但不现实的例子来看看设计内部沟通的难题。假设你要做一个手机App,只有一个页面,页面只有一个单色形状。你按照自己对产品诉求的理解和对设计专业的掌握,在一页白色背景上设计了一个红色圆圈。这时,产品经理说,圆圈不行,要正方形;设计经理说,红色不行,要粉红色;开发经理说,粉红色正方形这种组合不行,开发不出来;大领导再补一句,白色背景太单调,要紫色背景。

  这时外在信息多且相互矛盾,按照前文说的两种极端情况,你可以选择谁都不听,就一定要白色背景红色圆圈,那一般情况你会被赶走。如果你选择谁都听,那你得在紫色背景上画出一个又圆又方的粉红色图形,再求开发给你做出来,我猜你应该做不到。所以你应该先认真“看”,看清楚每个反馈的原因。产品经理为什么要强调形状,是不是因为正方形能带来更好的点击率和营收?设计经理为什么要选择粉红色,是不是因为红色与竞品完全撞色需要微调以表达设计独特性?开发经理为什么开发不出来,是不是因为平台即有的控件无法快速搭建这个设计组合,同时人手紧张不能额外增加开发任务量?大领导为什么要紫色背景,是不是因为白色太单调,而领导认为紫色更符合公司气质?

  把这些问题看清楚了,再去解决。任何产品设计过程,只要你看清楚了问题,就一定有解决方法。你可以选择一个一个问题突破,再多方拉通,各自妥协,做出一个可以商用的方案。很有可能你最后交付的是一个灰色背景,绿色三角形的设计,和你自己的初衷、每个反馈方的想法都不一样,但是这个方案解决了产品经理对点击率和营收的诉求、设计经理对设计独特性的想法、开发经理对即有平台控件使用效率的要求、大领导对公司气质的考虑,那这个方法就能通过层层设计决策。这就是一个适应的过程。

  设计世界非常奇妙,没有什么冲突和问题不能解决。反而很多时候冲突和问题带来的结果比一致同意带来的结果好。

  

 

  很多设计师小伙伴问我要读什么书来进步,所以第二点简单写一下读书。个人觉得参加工作较新的年轻设计师,不要太依赖读书。

  设计书分两类,一类是技术型,一类是理论/经验型。技术型的书快速读懂,知道基本意思,就可以马上动手练。理论/经验型的书,年轻设计师因为工作经验还不丰富,看书的真实代入感很低,所以很多好书可能看的时候很兴奋,看完也就忘了,留不下有价值的思考和记忆。

  所以我建议年轻设计师在保持阅读习惯的同时应该多练手,多在实际项目中去学习、验证、反思。这个阶段,实际操作带来的价值更大。

  当然,读书的好处随着设计经验积累越来越多而增强。工作0-3年,工作3-7年,工作7-15年读设计书的方法是不一样的,以后有空写后两个阶段如何读书。:)

  

 

  第三点我想写一个个人经验。年轻设计师在进步的过程中,会碰到很多优秀的同事、厉害的前辈,和他们沟通对年轻设计师的成长价值非常大。但是要记住一点,听,不听从。

  听,要虚心听别人的经验、过程、想法。从里面获取对自己有价值的部分,自己想几遍,看如何能应用到自己身上,符合自己的特性,再去一一验证。

  不听从,是不能抓着别人的结论就跑。每个人的成长经历都有独特性,每个项目的成功都有可复制的共性和不可复制的差异性,要分得清楚,后面才能学得有条理。

  听,不听从,换言之就是,吸收知识,独立思考,谨慎判断,大胆行动。

  今天周日有空,把以前想到的几个点整合了一下,随便写写,内容不够成体系,见谅哈,希望对大家有一点点帮助。:)

  谢谢阅读!

  thanks,

  yoyo

让搜索引擎更喜欢你的站之dede系统基本优化教程

 

  很多新手朋友开始学习织梦的时候安装好后就开始更新网站内容,可是等以后熟悉织梦的时候却发现以前许多做法都是比较不合理的,这时候想对网站再进行改动的时候就很难了,而且网站改版稍微处理的不好,就会被搜索引擎k掉,不改网站看着别扭,改了却会受到损失。但是这些不必要的隐患我们在前期的时候稍微改下就可以避免掉的。

  1.栏目优化

  比如我们添加一个新栏目叫做“教程”,那么目录完全就可以用拼音“jiaocheng”,目录位置就放在根目录。默认的就是在a目录下在新建目录,在文章和列表页命名规则里把红框的部分删掉,不需要,还会造成网站目录太深。根据百度优化指南2.0建议网站url层次越浅越有利于蜘蛛的抓取。

  

 

  2.内链优化

  网站在做内容和外链的时候,也要重视内链。那dede怎么做内链呢?想要省事的话,织梦官方论坛有内链插件,大家按照官方的步骤安装使用就可以了;dede后台同样有关键词管理,但是得自己手动添加,在后台—核心—批量维护--文档关键词维护,自己手动添加关键词和url,在网站中出现添加的关键词后,就会自动内链。

  

 

  3.系统基本设置优化

  (1)主页链接名称,要填写。这就是面包屑导航的作用

  

 

  (2)网站名称、关键词、描述填写

  这些都是很重要,在网站上线之前你都要仔细斟酌后,写上去,一旦搜索引擎抓取后,你再修改,对新站的威胁都是极大的。

  (3)核心设置

  开启绝对url路径,防止对手镜像你的网站和权重的集中。

 

  还有删除附件这个小功能也要勾选上,方便一些。

 

  (4)会员、性能设置

  前期网站注册的可能性很小,就没有必要开启,只会招来黑客的入侵,所以一定要关掉。还有网站缓存的时间默认的是3600秒,改为0,发布后更新这三个选项全部勾选是,有朋友说织梦更新文章后得手动把栏目页和首页更新下,才会显示。只要勾选这儿了首页和栏目页会立即显示更新的内容。

 

  (5)安全问题

  这个问题也是重中之中,在我用新云之前,朋友告诉我织梦安全,我用了织梦,朋友又告诉我帝国安全。其实没有百分之百安全的cms,要靠我们自己防范好,那dede的安全怎么设置呢?首先后台目录、密码修改的越复杂越好,管理员名称不要用默认的;安装程序(install)、企业模块、留言板不用的通通删掉;按照后台的安全提示,打好补丁设置好管理权限;后台管理目录下的file_manage_control.php file_manage_main.php file_manage_view.php media_add.php media_edit.php media_main.php 这些文件是后台文件管理器(这俩个功能最多余,也最影响安全,许多HACK都是通过它来挂马的。它简直就是小型挂马器,上传编辑木马忒方便了。一般用不上统统删除) 。不需要SQL命令运行器的将dede/sys_sql_query.php这个文件也不怎么用上以可以删掉。如果你想用sql命令的时候重新上传下这个文件,用完后删除就行了。

  基本的后台和安全优化已经做好了,剩下就要由大家自己做站了。

用流行工具优化企业网站是个最快的技巧

  在互联网如此发达的今天,我们对评论战略、历史回访等信息慢慢放弃和淘汰,我们越来越关注时效性和真实性,我们看到了微博平台的影响力,因为通过微博塑造了众多宣传案例,当然不否认现有的微信也是一个非常快速的传播渠道,但是今天为了让各个中小企业网站优化的领导能关注网络营销,将网站设计的基础概念升级为运营,藤设计只举例新浪微博为例,希望对大家有所帮助:

18:30该微博已被转发1万,杜蕾斯的工作日员忙的不可开交,众多网友的评论需要回复,20:00时微博转发数量超过3万条;24:00时超过5万8千条,当天这条微博牢牢的占据了新浪微博转发排行榜第一名,被北京暴雨引发的热点话题远远抛在身后。这条微博也成为新浪微博第一次非明星事件、非天灾人祸,而是凭原创和品牌相关的内容成为当周转发热门榜第一名的微博。根据传播链条的统计,这次“杜蕾斯雨夜鞋套”话题在微博上转发超过90,000次,前20名转发的粉丝总和超过1,000万。微博传播覆盖了至少5700万新浪用户。同时在腾讯微博、搜狐微博的发布影响人群也在千万级别。此后一周,国内的微博营销业界对此事大加赞赏,将此事件评为最有代表性的社交网络营销案例之一。

  二、《失恋33天》票房3.4个亿,投资1500万,而《泰坦尼克号》在中国3.6亿票房该影片的通过微博、人人网这样的新媒体进行推广,原本也是无奈之举,宣传公司承认,因为没有大导演、大明星,传统的宣传模式很难玩的转,只好另辟蹊径一头扎进了社交媒体,没想到却成了“微博营销经典案例”,除了员工、明星粉丝转发,宣传方还特别征集普通人拍摄制作了“失恋勿语”等视频,点击量超过2000万。

  注:传统模式的成本和人力投入是非常巨大的,在一个没有人过度投资的商业影片而言,能获得如此大的惊喜这也是互联网营销的一大魅力。

  

  三、京东总裁刘强东在微博上发布“今天,我再次做出一个决定:京东大家电三年内零毛利!如果三年内,任何采销人员在大家电加上哪怕一元的毛利,都将立即遭到辞退!从今天起,京东所有大家电保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上,公司很快公布实现方法!”从结果上看,由于8月15日的电商价格战是多方参与、各方瞩目,因此,在8月16日,京东商城不在大规模发布价格战消息后,苏宁电器准备的“E18促销”受关注度有所降低,“这是一场新媒体营销对传统媒体营销的胜利”,电商价格战事件,仅让微博营销浮出水面一角。

  注:京东一系列的手段:从换域名和微博同步,改变京东网站风格样式,达到用户的最佳体验度,从本质上加大了网络营销的概念。

  通过各种微博营销事件,也在慢慢见证“2012年度经济人物王健林和马云打赌”事件——赌注为1个亿。2022年,如果电商市场份额占到50%,王健林给马云1个亿。占不到马云给王健林1个亿。按照现在这种情况发展,很有可能马云能见证这个奇迹,虽然未来不敢下定局,但是互联网的快速发展,的确在改变现实商务平台的运营策略。

  李彦宏说过一句话:“5年后不会再有互联网公司,因为所有的公司都在用互联网!”藤设计建议大家做网站不要单纯的为了好看,我们的核心目标是为了营销,互联网即将迎来第四波浪潮,所有企业都在使用互联网做网络营销,如果你现在还不在做电子商务,可能就像被马云所说:十年内如果你不做电子商务那你将无商可务!

  掌握现今最流行趋势,将网络营销眼光放大化,利用博客、微博、微信等工具即时有效的宣传企业,达到网络营销的目的。

载请加出处:www.365128.com

 

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曾经有这么一个网站, 它的名字叫落伍

    当站长们讨论起来都会这么说, 曾经有一个网站叫K6, 我想不久以后就会有人这么说落伍站了。

    落伍有个好名字, 有段好历史, 落伍也有好传统。以前的落伍很和气, 也很坦诚, 那时候落伍的价值体现在大部分人水平兴趣各异都可以找到知音, 大部分问题都可以找到答案, 大部分新ID都不能直接落伍。

    现在的情况是: 大部分人都会被当作是骗子, 当然他本身也有可能就是骗子; 大部分请教的问题都会被当作灌水和广告的机会, 至于问题本身回复的人并不在意; 大部分人或者马甲都可以直接落伍, 大部分人都在宣称可以代理新ID落伍, 而现在还在新人区兢兢业业发帖的用户才是真正地落伍了。

    现在落伍已经不再是一个好网站, 但是它至少还是一个好平台, 和一块画布一样, 可以画好也可以画得很糟。

    卖其实是一个不错的选择, 如果有人要可以择价而沽, 当然炒作一下或许能卖个更好的价钱也许有道理, 但是任何变动都是有风险的, 也有可能在动作一下之后就不值钱了, 或者买家没有兴趣了。对于经营者来说, 获取最大理论是不应该被指责的, 不过并不是每个经营者都愿意出售自己的心血的, 希望现在的落伍是这个状态。

    总是宣称个人所有权的站点会被遗忘的, 尤其是论坛型的站点。落伍里什么值钱? 是用户, 就是站长们; 是帖子, 是站长发的; 哪些是鱼的? 域名、服务器还有程序, 这些都不值钱, 值钱的都是鱼不拥有的, 聚起来难散起来可容易了。所以不要在任何情况下去宣称自己单独的所有权, 让参与者共同感受自己存在的价值, 提高认同度和参与热情, 那样价值才可以延续。

    不是什么站都可以综合化的, 对于一个不够高调和勤劳的站长来说, 简单站点综合化是一个恶梦, 开始容易坚持难, 如果虎头蛇尾不仅没有意义还影响目前的人气。

    也不是什么站长都有能力实现综合化的, 谁不想把自己的站做成门户, 多威风啊, 事实上做一个全面的站点需要的能力、精力、人力、资金, 你准备好了吗?
不是什么站的用户都能接受综合化的, 落伍的人群单一、兴趣单一, 所以形成了一个良好的讨论氛围, 如果分散热点就等于消磨自己的优势, 落伍一旦失去热点就没有价值这个已经无需去证实了, 单看看目前只有资源和网建人气旺就够了, 新建一个版或者一个内容很难热起来, 同时也分散了主力板块的热度。

    主题的转换是失败的第一步, 落伍是站长论坛, 这个定义在几个月前都不会有人质疑, 但是如果现在你还这么看就应该比较落伍了。这里的核心问题是度的控制, 没有任何论坛会完全拒绝灌水和广告的, 那样会使论坛失去活力, 而自从鱼一句"在一定程度上接受落伍是水坛"给了落伍一个新的定义, 如果说落伍讨论网站建设和资源, 它似乎无可替代, 但是要是定义成灌水场所, 落伍和同行相比就排到很后面去了。

    攻击是所有站长面临的难题, 尤其是内外交困的时候, 攻击造成的损失往往是致命的, 在这个问题上没有网站可以保证无忧, 包括装机容量大到恐怖的腾讯和防黑手段一流的江民。落伍除了去寻找支持和相关合作以外就只有祈祷好运了。

    别浪费现有的价值, 落伍的最核心的价值莫过于坚持在这里的资深站长了, 可是他们还发帖吗? 他们还愿意为落伍帮忙解忧和为新人答疑吗? 如果能继续留住这些优秀的站长并且让他们积极起来不仅可以恢复落伍的人气, 甚至有人可以轻易解决落伍目前存在的很多问题比如攻击。有一个说法虽然有些过但是不无道理: 100个高级站长+一个论坛+3个月时间=超过落伍。

    最后一个问题, 收入是很重要的, 但是不要让收入影响到了声誉, 赚钱的方式有很多种, 唯一不能做的是出售前途。当然这不是说落伍一定有这样的事情, 而是希望不要出现类似的情况。

    注: 纯属个人意见, 很多资料未经详细了解和确认, 对网站的建设也没什么研究, 认为不合适的笑过也就罢了, 我真是写着完的, 反对意见说可以, 别开骂。

http://helong.kvov.com.cn/jzxx9629.html

我希望我的生命是一个无形的状态,我没有办法忍受活在一个固定的框框里,当你不断钻在问题里的时候,只会让自己越来越不开心。
  谜语题目:大河解冻(打一装饰品)         谜语解析:“大河”指“河流”,“解冻”可别解为“苏醒”。该装饰品是一种下垂的以五彩羽毛或丝线等制成的穗子,常用于舞台服装的裙边下摆等处。         谜语答案:流苏
驰骋赛场, 扬我院威 ,问鼎群雄。
用微笑面对每一个学生。
“喜欢一个人为什么非要谈恋爱?”“但喜欢一个人怎甘心做朋友”